Notre méthode
La Méthode Escané
Quatre ruptures avec les approches QVCT classiques, pour des résultats qui ne se contentent pas de faire joli sur un rapport.
01
Diagnostic Aveugle
On mesure avant de juger.
Pas de jugement a priori sur ce qui va mal. Le diagnostic se fait sur des données objectives et anonymisées, pas sur l'intuition de la direction ou les suppositions habituelles.
02
Confrontation Bienveillante
Dire les choses, sans écraser personne.
Les résultats, même inconfortables, sont présentés avec honnêteté — mais toujours dans un cadre qui protège et responsabilise, jamais dans la culpabilisation.
03
Contrat de Vérité
On s'engage sur des faits, pas des promesses vagues.
Un engagement clair entre l'entreprise et Movactif : des objectifs mesurables, un suivi transparent, et des comptes rendus qui n'enjolivent rien.
04
Baromètre Vivant
La mesure continue, pas un audit figé dans le temps.
Contrairement à un audit ponctuel qui devient obsolète en quelques mois, le Baromètre Vivant suit l'évolution réelle de l'entreprise, mois après mois.
Le score Movactif
Les 7 dimensions mesurées
20 %
Charge de travail
Le volume et le rythme des missions confiées, rapportés au temps réellement disponible pour les mener à bien.
15 %
Autonomie & marge de manœuvre
La latitude laissée aux salariés pour organiser leur travail et prendre des décisions dans leur périmètre.
15 %
Relations & collectif de travail
La qualité des liens avec les collègues et le management, et le sentiment d'appartenir à une équipe.
15 %
Reconnaissance
La perception que le travail fourni est vu, valorisé et justement rétribué.
15 %
Sens du travail
La compréhension de l'utilité de sa mission et son alignement avec les valeurs de l'entreprise.
10 %
Environnement physique
Les conditions matérielles de travail : espace, équipement, sécurité, confort.
10 %
Équilibre vie pro/perso
La capacité à concilier les exigences professionnelles avec la vie personnelle.
Questions fréquentes